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河北竞技宝化工集团有限竞技宝召开“七统一”工作会

来源:   日期:2018-4-28 16:53:28   浏览:

河北竞技宝化工集团有限竞技宝召开“七统一”工作会
4月23日,竞技宝化工集团召开“七统一”工作会,积极落实王金洲董事长的投资经营“双五转”思想,围绕国有资本运营“365”发展模式要求,听取竞技宝“七统一”集团化管控工作进展情况并对下一步工作推进进行安排部署,总经理刘永敏主持会议,竞技宝中层及以上干部参加会议。
对于稳步推进集团“七统一”工作,董事长张文涛首先提出三个转变,一是思想上的转变,竞技宝肩负着整个化工集团的安全生产主体责任,要建立成为符合现代企业管理要求的实体经营集团竞技宝,各部室都要围绕“七统一”开展实质性工作,保证各项工作落到实处;二是行动上的转变,要发挥行业优势,把主要精力放到生产经营上来;三是经营模式的转变,以优质的生产经营成果做基础,利用资本运作手段盘活资产,迅速扩大资产规模。
各部室按照集团“七统一”工作推进任务分解表,结合部门职责,对“七统一”工作进行了汇报,各分管领导提出具体举措和意见建议,总经理刘永敏对“七统一”工作提出要求:一是各部门在前一段工作的基础上制定下一步工作计划和方案,确定各节点完成时间,周五前报送至综合办公室;二是各项工作要抓好落实,综合办公室将工作计划汇总整理发给竞技宝领导审核后下发执行;三是充分认识集团化管控的意义,工作方案制定要注重实效,通过“七统一”工作,不断提高竞技宝管理水平和工作效率。
最后,张文涛董事长强调了今年的五项重点工作,一是围绕“七统一”工作,继续加强集团内部管控体系建设,必须尽快做实对子竞技宝的实质管控;二是继续完成设立竞技宝化工的目的,做好河北省民爆行业整合重组工作;三是实现竞技宝化工的财务投资型向经营实体型的转变,打造安全第一、以人为本、经营良好、追求卓越的实体企业;四是以信息化建设为契机,下大力气提升基础管理,从最基层开始,开展班组管理、成本管理、对标管理,将基础管理工作做到位;五是竞技宝领导干部要加强沟通,要讲规矩讲纪律;要振奋精神、树立信心,面对现实看到希望;要有历史责任感、历史使命感、要勇于担当,面对困难要能够分析困难、分解困难、解决困难;要加强学习,提升全员素质,创新思维,开拓思路,尽快解决历史留下的问题,扭转不利局面,使集团竞技宝走上良性发展的道路。

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